银行“能力作风建设”主题活动情况汇报

银行“能力作风建设”主题活动情况汇报

“能力作风建设”主题活动开展以来,某某分行深入贯彻落实省行党委工作要求,坚持精心部署、精细实施、精准发力,全力推动主题活动有序有力开展。现将有关情况简要汇报如下:  一、整体情况  某某分行确立“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”“16字工作方针”,党委以上率下,带领全行干部员工以只争朝夕的精神奋力推进五大提升行动、四种作风不断落地落实落到位,确保了能力作风建设永远在路上,为党建和经营管理高质量发展提供了坚强保障。  二、工作情况  (一)强化组织领导。成立以为组长、其他班子成员为副组长,各机关部室主要负责人为成员的活动领导小组,领导小组办公室设在综合管理部。形成党委牵头、有关部门齐抓共管的责任工作体系,相继召开党委会2次、动员部署会1次,对标省行“五项能力提升行动”“四种作风”,精心谋划具体活动推进措施。  (二)提升政治能力。坚持第一议题制度和党委中心组学习制度,党委带头,将学习作为改进作风、提升能力素质的“金钥匙”,引导全体党员干部不断提升政治能力和素质。持续深入学习十九届六中全会精神,各类制度文件、政策法规,总行领导的讲话精神,以及省行党委、纪委有关党建、党风廉政建设、合规运营、廉洁自律、转变作风等方面的工作要求。  (三)序时稳步推进。以“五大能力提升行动”“四种作风”为主要内容,稳步推进主题活动,确保取得实效。如4月份我们以推进内控案防反思提升工作为主,作专题党课辅导、开展撰写心得体会活动、组织青年大演讲、机关部室及营业网点开展讨论活动,等等。其他能力提升行动也在积极进展中,在全行范围构建良好文化氛围。  (四)严格监督指导。坚持多措并举,建立督查问责协调联动机制,打出能力作风建设监督“组合拳”,采取“一周一调度、一月一分析”的方式,坚持每周梳理重点工作任务进展情况,每月汇总情况小结,亮进度、找差距,定对策、破难题,以问责倒逼责任落实

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